BM Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki on ilkeye dayanan ve dünya genelinde 170'den fazla ülkede on binlerce şirketin katıldığı küresel bir sürdürülebilirlik girişimidir. Üyelik, bir taahhüt beyanıdır; ancak bu taahhüdün somut adımlara ve ölçülebilir ilerlemeye dönüşmesi gerekir.
Üye şirketler her yıl Communication on Progress (CoP) raporu yayımlamak zorundadır. CoP, on ilke doğrultusunda alınan aksiyonları ve elde edilen sonuçları belgeleyen, kamuoyuyla paylaşılan bir ilerleme raporudur. Raporun içerik kalitesi ve on ilkeyle uyum düzeyi, kurumun UNGC üyelik statüsünü doğrudan etkiler.
UN Global Compact üyelik sürecini yönetiyor, taahhüt mektubunu hazırlıyor ve kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını on ilke çerçevesinde değerlendiriyoruz. İnsan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında mevcut durumunuzu haritalandırıyor; CoP raporlaması için öncelikli aksiyon alanlarını raporluyoruz.
UNGC'nin on ilkesini kurumunuzun iş süreçlerine ve yönetim yapısına entegre ediyoruz. İnsan hakları durum tespiti, çalışan hakları politikaları, çevre performans takibi ve yolsuzlukla mücadele mekanizmalarını kapsayan uygulama çerçevesi oluşturuyoruz. Sistem; GRI standartları, ISO 26000 ve CS3D gereklilikleriyle uyumlu biçimde tasarlanabilir. İlk CoP raporunun hazırlanması da bu hizmetin kapsamındadır.
Yıllık CoP raporlama döngüsünü yönetiyor, on ilke doğrultusundaki ilerlemeyi değerlendiriyor ve raporu birlikte hazırlıyoruz. UNGC'nin gelişmiş düzey taahhütleri (LEAD, SDG Ambition) ve BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleriyle uyum konularında da danışmanlık sağlıyoruz.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeUN Global Compact Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
Uluslararası alıcılarımızın talep ettiği sosyal denetim formatlarını önceden bilmek büyük avantaj sağlıyor. Danışmanlık ekibi bu konuda pratikte ne bekleneceğini çok net aktardı.
Kurumsal etik hat oluşturma ve ihbar mekanizması tasarımı konusundaki danışmanlık, çalışan güvenini artırmak için attığımız en somut adımlardan biriydi.
Paydaş katılım süreçlerimizi ISO 26000 çerçevesinde gözden geçirirken danışmanlar çok somut ve yapılandırılmış bir metodoloji ortaya koydu. Teoriden pratiğe geçişi başarıyla sağladılar.
1997 yılında kurulan Social Accountability International (SAI), iş yerinde insan haklarını geliştirmek için çeşitli programlar geliştiren küresel bir sivil toplum kuruluşudur. SAI, SA8000 Standardı... Devamı
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Sosyal uygunluk (social compliance), bir kurumun değer zinciri boyunca uluslararası çalışma standartlarına, insan hakları ilkelerine ve yasal gereksinimlere uyumunu sağlayan sistematik yönetim disipli... Devamı
Günümüzde işletmelerin sadece kâr amacı gütmesi yeterli değildir. Topluma, çevreye ve ekonomiye olan etkileri de göz önünde bulundurulmalıdır. Bu noktada, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) kavramı devr... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?