Responsible Business Alliance (RBA), elektronik, teknoloji, perakende ve oyuncak sektörlerinde faaliyet gösteren küresel şirketlerin tedarik zinciri sosyal uygunluğunu yönetmek için oluşturduğu uluslararası bir girişimdir. Apple, Samsung, Intel, HP, Dell ve daha pek çok küresel teknoloji devi RBA üyesidir ve tedarikçilerinden RBA Davranış Kuralları'na uyum bekler.
RBA Davranış Kuralları; çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi alanlarını kapsar. Tedarikçiler VAP (Validated Audit Process) denetimiyle değerlendirilir. RBA üyesi alıcılarla çalışan veya çalışmayı hedefleyen tedarikçiler için sistematik bir hazırlık süreci kritik önem taşır.
Kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını RBA Davranış Kuralları'nın beş bölümü — çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi — çerçevesinde değerlendiriyoruz. VAP denetim kriterlerine göre uyum durumunuzu haritalandırıyor, kritik bulguları ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
RBA Davranış Kuralları'na uygun bir sosyal uygunluk ve yönetim sistemi kuruyoruz. Çalışma koşulları ve çalışan hakları politikalarının geliştirilmesi, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının RBA standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi, çevre performans takibinin kurulması, etik iş uygulamaları çerçevesinin oluşturulması ve VAP denetimine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Self-Assessment Questionnaire (SAQ) sürecinin yönetimi de dahildir.
VAP denetim bulgularını analiz ediyor, düzeltici aksiyon planı hazırlıyor ve bir sonraki denetim dönemine sisteminizi hazır tutuyoruz. RBA Davranış Kuralları güncellemelerini ve alıcı şirketlerin ek gerekliliklerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeRBA Sorumlu İş İttifakı Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif Alınİnsan hakları durum tespiti süreci yapılandırılarak risk alanları görünür hale getirildi ve önleyici aksiyonlar için net bir yol haritası çıkarıldı.
Tedarikçi davranış kuralları çerçevemizi oluştururken danışmanlıktan aldığımız sektörel kıyaslama verisi, beklentilerimizi gerçekçi bir zemine oturttu.
ISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
İnsan hakları durum tespiti (HRDD) sürecimizi bu danışmanlıkla yapılandırdık. Konunun hem hukuki hem de operasyonel boyutunu aynı anda yönetmek ciddi bir uzmanlık gerektiriyor.
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı
SA8000 standardı; İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, ILO sözleşmeleri ve ilgili yasal mevzuatı ön planda tutarak, bunları destekleyici sosyal sorumluluk şartlarını içerir. İnsan&Çalışan h... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?