Responsible Business Alliance (RBA), elektronik, teknoloji, perakende ve oyuncak sektörlerinde faaliyet gösteren küresel şirketlerin tedarik zinciri sosyal uygunluğunu yönetmek için oluşturduğu uluslararası bir girişimdir. Apple, Samsung, Intel, HP, Dell ve daha pek çok küresel teknoloji devi RBA üyesidir ve tedarikçilerinden RBA Davranış Kuralları'na uyum bekler.
RBA Davranış Kuralları; çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi alanlarını kapsar. Tedarikçiler VAP (Validated Audit Process) denetimiyle değerlendirilir. RBA üyesi alıcılarla çalışan veya çalışmayı hedefleyen tedarikçiler için sistematik bir hazırlık süreci kritik önem taşır.
Kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını RBA Davranış Kuralları'nın beş bölümü — çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi — çerçevesinde değerlendiriyoruz. VAP denetim kriterlerine göre uyum durumunuzu haritalandırıyor, kritik bulguları ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
RBA Davranış Kuralları'na uygun bir sosyal uygunluk ve yönetim sistemi kuruyoruz. Çalışma koşulları ve çalışan hakları politikalarının geliştirilmesi, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının RBA standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi, çevre performans takibinin kurulması, etik iş uygulamaları çerçevesinin oluşturulması ve VAP denetimine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Self-Assessment Questionnaire (SAQ) sürecinin yönetimi de dahildir.
VAP denetim bulgularını analiz ediyor, düzeltici aksiyon planı hazırlıyor ve bir sonraki denetim dönemine sisteminizi hazır tutuyoruz. RBA Davranış Kuralları güncellemelerini ve alıcı şirketlerin ek gerekliliklerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeRBA Sorumlu İş İttifakı Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınÇalışma koşulları denetimi öncesinde yürütülen iç hazırlık danışmanlığı, sürprize yer bırakmadı. Denetimi bir tehdit olarak değil, doğrulama aracı olarak yaşadık.
Paydaş katılım süreçlerimizi ISO 26000 çerçevesinde gözden geçirirken danışmanlar çok somut ve yapılandırılmış bir metodoloji ortaya koydu. Teoriden pratiğe geçişi başarıyla sağladılar.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
İnsan hakları durum tespiti (HRDD) sürecimizi bu danışmanlıkla yapılandırdık. Konunun hem hukuki hem de operasyonel boyutunu aynı anda yönetmek ciddi bir uzmanlık gerektiriyor.
1997 yılında kurulan Social Accountability International (SAI), iş yerinde insan haklarını geliştirmek için çeşitli programlar geliştiren küresel bir sivil toplum kuruluşudur. SAI, SA8000 Standardı... Devamı
Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, son yıllarda sık sık duyduğumuz ve önemi gittikçe artan bir konu haline geldi. Bu kavramı yeni duyanlar için bir başlangıç olması amacıyla, konuyla ilgili bazı teme... Devamı
BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), 2011 yılında BM İnsan Hakları Konseyi tarafından oybirliğiyle onaylanarak kurumsal insan hakları sorumluluğunun uluslararası standartını belirle... Devamı
SA8000 standardı; İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, ILO sözleşmeleri ve ilgili yasal mevzuatı ön planda tutarak, bunları destekleyici sosyal sorumluluk şartlarını içerir. İnsan&Çalışan h... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?