RBA üyeliği, teknoloji tedarik zincirinde sosyal uygunluğun standardı.
Responsible Business Alliance (RBA), elektronik, teknoloji, perakende ve oyuncak sektörlerinde faaliyet gösteren küresel şirketlerin tedarik zinciri sosyal uygunluğunu yönetmek için oluşturduğu uluslararası bir girişimdir. Apple, Samsung, Intel, HP, Dell ve daha pek çok küresel teknoloji devi RBA üyesidir ve tedarikçilerinden RBA Davranış Kuralları'na uyum bekler.
RBA Davranış Kuralları; çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi alanlarını kapsar. Tedarikçiler VAP (Validated Audit Process) denetimiyle değerlendirilir. RBA üyesi alıcılarla çalışan veya çalışmayı hedefleyen tedarikçiler için sistematik bir hazırlık süreci kritik önem taşır.
Hizmetlerimiz
Mevcut Durum ve Boşluk Analizi
Kuruluşunuzun mevcut uygulamalarını RBA Davranış Kuralları'nın beş bölümü — çalışma, sağlık ve güvenlik, çevre, etik ve yönetim sistemi — çerçevesinde değerlendiriyoruz. VAP denetim kriterlerine göre uyum durumunuzu haritalandırıyor, kritik bulguları ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.
RBA Uyum Sistemi Kurulumu
RBA Davranış Kuralları'na uygun bir sosyal uygunluk ve yönetim sistemi kuruyoruz. Çalışma koşulları ve çalışan hakları politikalarının geliştirilmesi, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının RBA standartlarıyla uyumlu hale getirilmesi, çevre performans takibinin kurulması, etik iş uygulamaları çerçevesinin oluşturulması ve VAP denetimine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Self-Assessment Questionnaire (SAQ) sürecinin yönetimi de dahildir.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
VAP denetim bulgularını analiz ediyor, düzeltici aksiyon planı hazırlıyor ve bir sonraki denetim dönemine sisteminizi hazır tutuyoruz. RBA Davranış Kuralları güncellemelerini ve alıcı şirketlerin ek gerekliliklerini takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
RBA Sorumlu İş İttifakı Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
Davranış kodu ve tedarikçi uyum çerçevesi sektör benchmark'larıyla yeniden tasarlandı; artık tedarikçi görüşmelerinde çok daha güçlü bir konumdayız.
Sosyal etki ölçümleme metodolojisi konusunda bilgi birikimimiz sınırlıydı. Danışmanların hazırladığı etki çerçevesi, yatırımcı sunumlarımızda ciddi fark yarattı.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
BSCI'nin kurulma amacı, şirketlere küresel tedarik zincirlerinde sosyal uyumu iyileştirmek için pratik ve verimli bir sistem sunmaktır. Bu hedef doğrultusunda harekete geçen BSCI, 2011 yılında yeni bi... Devamı
Sosyal uygunluk (social compliance), bir kurumun değer zinciri boyunca uluslararası çalışma standartlarına, insan hakları ilkelerine ve yasal gereksinimlere uyumunu sağlayan sistematik yönetim disipli... Devamı
Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı, son yıllarda sık sık duyduğumuz ve önemi gittikçe artan bir konu haline geldi. Bu kavramı yeni duyanlar için bir başlangıç olması amacıyla, konuyla ilgili bazı teme... Devamı
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?