Amfori BSCI Sosyal Uygunluk Danışmanlığı


Amfori BSCI, tedarik zincirinizde sosyal uygunluğun uluslararası güvencesi.

Amfori BSCI Sosyal Uygunluk Danışmanlığı

Amfori BSCI (Business Social Compliance Initiative), Avrupalı perakendeciler ve alıcıların tedarikçilerinden sosyal uygunluk güvencesi talep ettiği en yaygın platformlardan biridir. Platform üyesi alıcılarla çalışan tedarikçiler, BSCI denetim sürecine tabi tutuluyor; denetim sonuçları Amfori platformu üzerinden paylaşılıyor ve alıcıların tedarikçi seçim kararlarını doğrudan etkiliyor.

BSCI; çalışma koşulları, çocuk işçiliği, zorla çalıştırma, ayrımcılık, örgütlenme özgürlüğü ve iş sağlığı güvenliği başta olmak üzere on bir temel performans alanını kapsar. Denetim metodolojisi olarak SMETA kullanılır. İlk denetimde yüksek puan almak, alıcılarla ilişkiyi güçlendirmek ve tekrar denetim maliyetlerini azaltmak için sistematik bir hazırlık süreci kritik önem taşır.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut çalışma koşulları, uygulamaları ve belgelerini BSCI'nin on bir performans alanı ve SMETA denetim kriterleri karşısında değerlendiriyoruz. Hangi alanlarda uyumlu olduğunuzu, hangi alanlarda eksiklik bulunduğunu ve denetim sonucunu olumsuz etkileyebilecek kritik riskleri somut bulgular ve öncelik sırasıyla raporluyoruz.

SetSysSM

BSCI Sistem Kurulumu

BSCI performans alanlarına uygun, kuruluşunuzun yapısını yansıtan bir sosyal uygunluk yönetim sistemi kuruyoruz. Çalışma koşulları politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, yasal uyum takip mekanizmasının oluşturulması, çalışan hakları ve iş sağlığı güvenliği uygulamalarının sistematik hale getirilmesi, şikayet mekanizmasının kurulumu ve SMETA denetim sürecine hazırlık bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Sistem, Amfori platformu gereklilikleri ve denetçi beklentileri gözetilerek tasarlanıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

BSCI denetim sonuçlarını analiz ediyor, düşük puan alınan alanlarda iyileştirme planı hazırlıyor ve bir sonraki denetim dönemine hazırlık sürecini yönetiyoruz. Alıcılardan gelen sosyal uygunluk taleplerindeki değişiklikleri takip ederek sisteminizi güncel tutuyoruz.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

Amfori BSCI Sosyal Uygunluk Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Neden Biz?

  • Terzi İşi, Seri Üretim Değil Başka firmaya yapılanı değil, size özel tasarlanmış sistemi alırsınız.
  • Türk İş Hayatına Uygun Batı standartları kültürümüze göre yorumlanır; uyguluyor gibi yapmak biter.
  • Kitaplarda Yazmayanlar Yüzlerce projeden süzülmüş saha deneyimi — teorik bilgi değil, çalışan sistem.
  • Danışman Güvencesi "Kum Onaylı Danışman" standartları — özgeçmişle değil, performansla seçilir.
  • Ekibinizi Motive Eder Bilgilendirmek yetmez; özgüven ve uygulama isteği oluşturmak asıl işimiz.
  • Sınırsız & Ücretsiz Destek Proje biter, birliktelik başlar. Uygulama sorunlarında yanınızdayız — ücretsiz.
  • CPM Yazılımı ile Şeffaf Yönetim Kim ne yapıyor, proje nerede — her şey anlık takip altında. Kaos yok.
Farkımız Nedir?

Ne Dediler ?

SA8000 süreci ile sosyal uyum yaklaşımımız sırf dokümantasyondan çıkıp gerçek bir kültür dönüşümüne evrildi. Bu dönüşümün sürekliliğini sağlamak için sağlam bir altyapı kurduk.

Paydaş katılım süreçlerimizi ISO 26000 çerçevesinde gözden geçirirken danışmanlar çok somut ve yapılandırılmış bir metodoloji ortaya koydu. Teoriden pratiğe geçişi başarıyla sağladılar.

İnsan hakları durum tespiti süreci yapılandırılarak risk alanları görünür hale getirildi ve önleyici aksiyonlar için net bir yol haritası çıkarıldı.

Kurumsal etik hat oluşturma ve ihbar mekanizması tasarımı konusundaki danışmanlık, çalışan güvenini artırmak için attığımız en somut adımlardan biriydi.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 26000 Nedir? Kurumsal Sosyal Sorumluluğa Giriş

Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı

SAI ve SA8000

1997 yılında kurulan Social Accountability International (SAI), iş yerinde insan haklarını geliştirmek için çeşitli programlar geliştiren küresel bir sivil toplum kuruluşudur. SAI, SA8000 Standardı... Devamı

SA8000 Standardının Amacı ve Kapsamı

SAI, standardın giriş bölümünde SA8000'in çerçevesini net olarak çizmektedir. Bazı önemli noktaların üzerinde durmamız gerekir. SA8000 standardı; BM İnsan Hakları bildirgesi, ILO sözleşmeleri ... Devamı

ISO 26000 ve İnsan Hakları Durum Tespiti: BM Rehber İlkeleri Çerçevesinde Kurumsal Sorumluluk

BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs), 2011 yılında BM İnsan Hakları Konseyi tarafından oybirliğiyle onaylanarak kurumsal insan hakları sorumluluğunun uluslararası standartını belirle... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?