
Avrupa Birliği'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CS3D / CSDDD), şirketlerin kendi operasyonlarında ve tedarik zincirlerinde insan hakları ile çevre üzerindeki olumsuz etkileri tespit etmesini, önlemesini ve gidermesini zorunlu kılıyor. Direktif; tedarikçi yönetiminden politika geliştirmeye, şikayet mekanizmalarından yıllık raporlamaya kadar geniş bir yükümlülük çerçevesi getiriyor.
CS3D'ye uyum, tek seferlik bir belgelendirme süreci değil; kurumun işleyişine entegre edilmiş, canlı tutulan bir durum tespiti sistemi kurmayı gerektiriyor. Kapsam analizinden başlayarak riske dayalı önceliklendirme, prosedür tasarımı ve tedarikçi izleme mekanizmalarının kurulumuna kadar tüm süreci yönetiyoruz.
Direktifin kuruluşunuza uygulanabilirliğini, eşik değerleri ve ülke bazlı geçiş takvimlerini dikkate alarak değerlendiriyoruz. Operasyonlarınızın ve iş ilişkilerinizin direktif kapsamındaki konumunu haritalandırıyor; kapsam dışı kalan ancak gönüllü uyum açısından değerlendirilebilecek alanları da raporluyoruz.
CS3D'nin öngördüğü riske dayalı durum tespiti yaklaşımı doğrultusunda, sektör ve coğrafyaya özgü insan hakları ve çevre risklerini tanımlıyoruz. ILO temel standartları, UNGP ve OECD Çok Uluslu Şirketler Kılavuz İlkeleri referans alınarak oluşturulan değerlendirme çerçevesi; risklerin olasılık ve etki büyüklüğüne göre önceliklendirilmesini sağlıyor.
İnsan hakları durum tespiti (HRDD) süreçlerini kurum bünyesinde işler hale getiriyoruz. Tedarikçi sınıflandırması, risk bazlı sorgulama yöntemleri, yerinde değerlendirme kriterleri ve bulgulara bağlı aksiyon süreçleri dahil olmak üzere uçtan uca prosedür tasarımı yapıyoruz. Mevcut tedarikçi yönetim süreçleriyle entegrasyon öncelikli yaklaşımımızdır.
CS3D kapsamında zorunlu olan insan hakları ve çevre politikasını, mevcut kurumsal politika çerçevenizle uyumlu biçimde hazırlıyoruz. Direktifin öngördüğü yükümlülükleri karşılayan politika taahhütlerini, uygulama sorumluluklarını ve gözden geçirme mekanizmalarını içeren kapsamlı bir doküman seti oluşturuyoruz.
Direktifin zorunlu kıldığı erişilebilir ve etkin şikayet mekanizmasını kuruyoruz. Bildirim kanallarının tasarımından değerlendirme süreçlerine, telafi yaklaşımlarından paydaş bilgilendirmesine kadar işleyen bir sistem oluşturuyoruz. Mekanizma; tedarik zinciri paydaşlarının yanı sıra çalışanları ve diğer etkilenen tarafları da kapsayacak biçimde tasarlanıyor. Mekanizmanın etkinliğini ölçmek için gösterge seti ve periyodik değerlendirme döngüsü de tasarımın ayrılmaz parçasıdır.
CS3D, durum tespiti süreçlerinin düzenli aralıklarla gözden geçirilmesini ve güncellenmesini zorunlu kılıyor. Yıllık döngü kapsamında risk değerlendirme bulgularını, tedarikçi izleme verilerini ve aksiyon planı ilerleme durumunu değerlendiriyor; direktif yükümlülüklerine uyum açısından boşlukları raporluyoruz. Bir sonraki dönem için önceliklendirme önerisiyle gözden geçirme süreci tamamlanıyor.
Tedarikçilere yönelik periyodik izleme süreçlerini yönetiyor; anket, öz değerlendirme ve doğrulama araçlarıyla tedarik zinciri genelinde risk görünürlüğünü koruyoruz. İzleme bulgularına dayalı tedarikçi geliştirme aksiyonları ve gerektiğinde tedarikçi ilişkisinin yönetimi konusunda rehberlik sağlıyoruz.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeCS3D Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınYeşil tahvil ihracı öncesinde yürütülen çerçeve danışmanlığı, hem düzenleyici uyum hem de yatırımcı güveni açısından kritik değer taşıdı.
ESG rating sürecinde yatırımcıların gerçekte ne aradığını bilmek çok değerliydi. Danışmanların piyasa perspektifi, teorik çerçevenin çok ötesinde pratik bilgi sundu.
SASB standartlarını sektörümüze özgü biçimde uyarlamak konusundaki teknik destek, raporlarımızın uluslararası alanda kabul görmesini sağladı.
Kapsam 1, 2 ve 3 emisyon hesaplamaları metodolojik olarak standardize edildi; artık yıllık karbon bütçemizi güvenle raporlayabiliyoruz.
Sürdürülebilirlik raporlaması için kullanılan standartlar, şirketlerin ve diğer organizasyonların sürdürülebilirlik performanslarını ölçmek, raporlamak ve bu bilgileri paydaşlarıyla paylaşmak için bir... Devamı
ESG Nedir ve Neden Bu Kadar Önemli Hale Geldi? Son yıllarda iş dünyasında sıkça duyulan ESG (Environmental, Social, Governance) kavramı, şirketlerin yalnızca finansal performanslarına göre değil; ç... Devamı
Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik, yalnızca bir moda terimi olmanın ötesine geçmiş, iş stratejilerinin merkezine yerleşmiştir. Şirketler, çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirirken, e... Devamı
Döngüsel ekonomi, lineer "al-üret-at" modelinin sistematik alternatifidir. Ellen MacArthur Vakfı'nın öncülüğünde olgunlaşan bu kavram; ürün ve malzemelerin kullanım değerini olabildiğince uzun süre ko... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?