Tedarik Zinciri Yönetimi


Tedarik Zinciri Yönetimi


  • TAPA TSR/TFS Tedarik Zinciri Güvenliği Danışmanlığı
  • Yüksek değerli yükleriniz için güvenlik rastlantıya bırakılamaz. TAPA (Transported Asset Protection Association), yüksek değerli ürünlerin taşınması ve depolanmasında güvenliği standartlaştıran uluslararası bir sektör kuruluşudur. TSR (Trucking Security Requirements) kara taşımacılığında, TFS (Facility Security Requirements) ise depo ve dağıtım tesislerinde güvenli... Devamı


  • ISO 28000 Tedarik Zinciri Güvenliği Yönetimi Danışmanlığı
  • Tedarik zincirinizin güvenliği, en zayıf halkasına bağlıdır. ISO 28000, tedarik zincirinin tamamında güvenlik risklerini tanımlamayı, değerlendirmeyi ve yönetmeyi sağlayan uluslararası tedarik zinciri güvenliği yönetim sistemi standardıdır. Liman ve terminal operasyonları, lojistik ve nakliye, üretim ve dağıtım başta olmak üzere tedarik zinciri güvenliği kritik ola... Devamı


    Danışmanlık Kategorileri

    Neden Biz?

    • Terzi İşi, Seri Üretim Değil Başka firmaya yapılanı değil, size özel tasarlanmış sistemi alırsınız.
    • Türk İş Hayatına Uygun Batı standartları kültürümüze göre yorumlanır; uyguluyor gibi yapmak biter.
    • Kitaplarda Yazmayanlar Yüzlerce projeden süzülmüş saha deneyimi — teorik bilgi değil, çalışan sistem.
    • Danışman Güvencesi "Kum Onaylı Danışman" standartları — özgeçmişle değil, performansla seçilir.
    • Ekibinizi Motive Eder Bilgilendirmek yetmez; özgüven ve uygulama isteği oluşturmak asıl işimiz.
    • Sınırsız & Ücretsiz Destek Proje biter, birliktelik başlar. Uygulama sorunlarında yanınızdayız — ücretsiz.
    • CPM Yazılımı ile Şeffaf Yönetim Kim ne yapıyor, proje nerede — her şey anlık takip altında. Kaos yok.
    Farkımız Nedir?
    Kuruluşunuza özel danışmanlık çözümlerini birlikte tasarlayalım

    Ne Dediler ?

    Stratejik tedarikçi segmentasyonu çalışması, hangi ilişkilere yatırım yapacağımızı ve nerede risk taşıdığımızı net biçimde ortaya koydu. Karar süreçlerimiz çok daha bilinçli hale geldi.

    S&OP sürecimizi işlevsel hale getirmek için danışmanlık aldık. Satış, üretim ve tedarikçi tarafını koordineli bir ritme sokmak, tahmin doğruluğumuzu önemli ölçüde artırdı.

    Dağıtım ağı optimizasyonu ile operasyonel maliyetler düşürüldü ve müşteri teslim süreleri kısaldı. Analizlerin rakamsal somutluğu karar almayı çok kolaylaştırdı.

    S&OP süreci yeniden yapılandırılarak tahmin doğruluğu artırıldı; aylık stok fazlası ve fire oranlarımız ilk çeyrekte belirgin şekilde geriledi.

    THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
    THY Turkcell Mercedes Samsung Akbank Arçelik Borusan Vodafone Toyota Ford Shell Vestel OYAK Tüpraş Philips HP Ericsson Danone Doğuş Renault
    NEDEN BİZ ?

    Danışmanlık hizmetleri konusunda bir çok alternatif kuruluş ve bir çok alternatif danışmanlık programı mevcut. Bu alternatifler arasında doğru seçim yapabilmek oldukça zor.

    Seçiminize yardımcı olabilmesi amacıyla herhangi bir yerden alabileceğiniz klasik ve birbirinin aynısı gibi görünen danışmanlık hizmetlerinde karşılaşabileceğiniz riskler, ve bu risklere karşı bizim yaklaşımlarımızı özetlemeye çalıştık.

    Danışmanlık yaklaşımlarımız hakkında bilgi edinin.
    DANIŞMANLIK YAKLAŞIMIMIZ

    Her kuruluşun yapısı, kaynakları ve ihtiyaçları birbirinden farklıdır.

    Biz de bu farklı ihtiyaç ve beklentileri tam olarak karşılamak üzere tamamen size özgü danışmanlık projeleri geliştiriyoruz.

    Danışmanlık yaklaşımımızı inceleyerek sizin için en uygun çözümü belirleyebilirsiniz.

    Danışmanlık sürecimiz hakkında bilgi edinin.