ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı


Varlıklarınız size ne kadar kazandırıyor, ne kadar maliyete yol açıyor?

ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı

ISO 55001, fiziksel varlıkların tüm yaşam döngüsü boyunca — satın almadan devreden çıkarmaya kadar — sistematik biçimde yönetilmesini sağlayan uluslararası varlık yönetim sistemi standardıdır. Reaktif bakımdan proaktif varlık stratejisine geçişi, varlık maliyetlerinin optimizasyonunu ve varlık risklerinin yönetimini kurumsal bir sistem haline getirir.

Enerji, ulaştırma, su/atıksu, üretim ve kamu altyapısı gibi varlık yoğun sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için ISO 55001, operasyonel verimliliği artırmanın ve beklenmedik arıza maliyetlerini azaltmanın en etkin yollarından biridir. Varlık performansını değil, varlık yönetimini standartlaştırır.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut varlık yönetimi uygulamalarını, bakım stratejilerini ve varlık envanteri altyapısını ISO 55001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Varlık yaşam döngüsü yönetimindeki boşlukları, risk ve fırsat değerlendirme mekanizmalarındaki eksiklikleri ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen öncelikli alanlari raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 55001 Varlık Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 55001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun varlık portföyünü ve operasyonel önceliklerini yansıtan bir varlık yönetim sistemi kuruyoruz. Varlık envanteri ve sınıflandırma yapısının oluşturulması, varlık yönetim politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, yaşam döngüsü maliyet analizinin tasarlanması, varlık risk değerlendirme metodolojisinin kurulması, bakım strateji çerçevesinin (önleyici, prediktif, güvenilirlik odaklı) oluşturulması ve varlık performans göstergelerinin tanımlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Varlık yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, varlık performans göstergelerini analiz ediyor ve bakım stratejilerini güncel varlık koşullarına göre güncelliyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Neden Biz?

  • Terzi İşi, Seri Üretim Değil Başka firmaya yapılanı değil, size özel tasarlanmış sistemi alırsınız.
  • Türk İş Hayatına Uygun Batı standartları kültürümüze göre yorumlanır; uyguluyor gibi yapmak biter.
  • Kitaplarda Yazmayanlar Yüzlerce projeden süzülmüş saha deneyimi — teorik bilgi değil, çalışan sistem.
  • Danışman Güvencesi "Kum Onaylı Danışman" standartları — özgeçmişle değil, performansla seçilir.
  • Ekibinizi Motive Eder Bilgilendirmek yetmez; özgüven ve uygulama isteği oluşturmak asıl işimiz.
  • Sınırsız & Ücretsiz Destek Proje biter, birliktelik başlar. Uygulama sorunlarında yanınızdayız — ücretsiz.
  • CPM Yazılımı ile Şeffaf Yönetim Kim ne yapıyor, proje nerede — her şey anlık takip altında. Kaos yok.
Farkımız Nedir?

Ne Dediler ?

Mükemmellik modeli ödül başvurusu hazırlığında danışmanlık aldık. Sadece başvuruyu değil, kurumsal öğrenme sürecini de çok iyi yönettiler.

Stratejik planımızın bütçeyle bağlantısını kurmak konusundaki danışmanlık, yönetim kurulumuzun karar kalitesini somut biçimde artırdı.

Kurumsal yetkinlik haritalaması çalışması, eğitim yatırımlarımızı gerçek ihtiyaçlara yönlendirmemizi sağladı. Artık bütçeyi doğru yere harcıyoruz.

KPI yönetiminde yaşadığımız kronik sorunları çözmek için birçok yaklaşım denedik. Bu danışmanlık sürecindeki veri temelli analiz, gerçek sorunun nerede olduğunu ortaya koydu.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Risk Yönetimi Neden Kağıt Üzerinde Kalıyor? 6 Yaygın Hata

Denetim geldiğinde risk kaydı hazır. Toplantıda risk matrisi ekranda. Ama soruyorsunuz: Bu riskler gerçekten takip ediliyor mu? Eylem planları hayata geçti mi? Yanıt çoğunlukla sessizlik oluyor. Ri... Devamı

Yetkilendirilmiş Yükümlü (AEO) Statüsü, ISO 27001, ISO 9001

İthalat-ihracat yapan, dolayısıyla gümrük işlemleri ile yoğun olarak uğraşan firmaların son zamanlarda çok duyduğu (duymayanların çok şey kaybettiği) ve çok üzerinde durduğu bir terim “Yetkilendi... Devamı

Bir Denetçinin Günlüğü

Yönetim sistemleri konusunda ülkemizin önde gelen isimlerinden olan Atilla Üsküplü, 30 yıllık meslek yaşamında denetçi olarak yaşadığı deneyimleri ve anılarını "Bir Denetçinin Günlüğü" kitabında topla... Devamı

ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?