ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı


Varlıklarınız size ne kadar kazandırıyor, ne kadar maliyete yol açıyor?

ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı

ISO 55001, fiziksel varlıkların tüm yaşam döngüsü boyunca — satın almadan devreden çıkarmaya kadar — sistematik biçimde yönetilmesini sağlayan uluslararası varlık yönetim sistemi standardıdır. Reaktif bakımdan proaktif varlık stratejisine geçişi, varlık maliyetlerinin optimizasyonunu ve varlık risklerinin yönetimini kurumsal bir sistem haline getirir.

Enerji, ulaştırma, su/atıksu, üretim ve kamu altyapısı gibi varlık yoğun sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar için ISO 55001, operasyonel verimliliği artırmanın ve beklenmedik arıza maliyetlerini azaltmanın en etkin yollarından biridir. Varlık performansını değil, varlık yönetimini standartlaştırır.

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut varlık yönetimi uygulamalarını, bakım stratejilerini ve varlık envanteri altyapısını ISO 55001 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Varlık yaşam döngüsü yönetimindeki boşlukları, risk ve fırsat değerlendirme mekanizmalarındaki eksiklikleri ve belgelendirmeye hazırlık sürenizi etkileyen öncelikli alanlari raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 55001 Varlık Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 55001 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun varlık portföyünü ve operasyonel önceliklerini yansıtan bir varlık yönetim sistemi kuruyoruz. Varlık envanteri ve sınıflandırma yapısının oluşturulması, varlık yönetim politikası ve stratejisinin geliştirilmesi, yaşam döngüsü maliyet analizinin tasarlanması, varlık risk değerlendirme metodolojisinin kurulması, bakım strateji çerçevesinin (önleyici, prediktif, güvenilirlik odaklı) oluşturulması ve varlık performans göstergelerinin tanımlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Varlık yönetim sisteminizin performansını düzenli aralıklarla değerlendiriyor, varlık performans göstergelerini analiz ediyor ve bakım stratejilerini güncel varlık koşullarına göre güncelliyoruz. Gözetim denetimlerine hazırlık ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 55001 Varlık Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Neden Biz?

  • Terzi İşi, Seri Üretim Değil Başka firmaya yapılanı değil, size özel tasarlanmış sistemi alırsınız.
  • Türk İş Hayatına Uygun Batı standartları kültürümüze göre yorumlanır; uyguluyor gibi yapmak biter.
  • Kitaplarda Yazmayanlar Yüzlerce projeden süzülmüş saha deneyimi — teorik bilgi değil, çalışan sistem.
  • Danışman Güvencesi "Kum Onaylı Danışman" standartları — özgeçmişle değil, performansla seçilir.
  • Ekibinizi Motive Eder Bilgilendirmek yetmez; özgüven ve uygulama isteği oluşturmak asıl işimiz.
  • Sınırsız & Ücretsiz Destek Proje biter, birliktelik başlar. Uygulama sorunlarında yanınızdayız — ücretsiz.
  • CPM Yazılımı ile Şeffaf Yönetim Kim ne yapıyor, proje nerede — her şey anlık takip altında. Kaos yok.
Farkımız Nedir?

Ne Dediler ?

Kurumsal yetkinlik haritalaması çalışması, eğitim yatırımlarımızı gerçek ihtiyaçlara yönlendirmemizi sağladı. Artık bütçeyi doğru yere harcıyoruz.

Dijital olgunluk değerlendirmesi, yatırım önceliklerimizi belirlemede kılavuz işlevi gördü. Danışmanların yaklaşımı; teknoloji değil, iş değeri odaklıydı. Bu fark önemliydi.

Olgunluk değerlendirmesi sonucunda kurumun güçlü ve zayıf alanları net biçimde ortaya çıktı; önceliklendirilmiş bir aksiyon planıyla hızla harekete geçebildik.

Yetkinlik ve performans sistemi teoriden uygulamaya taşındı; değerlendirme süreçleri ölçülebilir ve adil bir zemine oturtuldu.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
ISO 9001 & ISO 14001 için 2015 Revizyonu geçiş süreci

Bilindiği üzere ISO 9001:2015 revizyonu Eylül 2015 içerisinde yayınlanarak yürürlüğe girdi. Benzer şekilde ISO 14001 standardı da revize edilerek ISO 14001:2015 olarak yayınlandı. Bundan sonraki... Devamı

Kişisel Verileri kanun korur mu? 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu 24 Mart 2016 tarihinde kabul edilerek yayınlandı. Özel hayatın gizliliğinin kalmadığı, kişisel verilerin neredeyse halka açık hale geldiği günümüz dünyas... Devamı

ESG ile Kurumsal Olgunluk: Stratejik Performans Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Kurumsal olgunluk kavramı onlarca yıldır yönetim literatüründe var olmuştur; ancak ESG'nin stratejik performans yönetimine entegrasyonu bu kavramı köklü biçimde yeniden tanımlamaktadır. CMMI, P3M3 vey... Devamı

Varlık Yönetiminde Yaşam Döngüsü Yaklaşımı: Satın Almadan İmhaya

Bir makine satın alınıyor. Fatura ödeniyor, makine devreye giriyor. Birkaç yıl sonra arızalar başlıyor, bakım maliyetleri tırmanıyor. Yönetim "bu makinenin ömrü doldu" kararını veriyor ama alternatif ... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?