ISO 37301 Uygunluk Yönetimi Danışmanlığı


Uyum kültürü ile güçlenin!

kurumsal_yonetisim

ISO 37301 Uygunluk (Uyum) Yönetim Sistemi, işletmelerin yasal mevzuatlara, etik kurallara ve uluslararası standartlara tam uyum sağlamasına yardımcı olan küresel bir yönetim sistemidir. Bu standart, kurumsal riskleri minimize eder, iş süreçlerini şeffaf hale getirir ve itibarınızı güçlendirerek sürdürülebilir bir uyumluluk kültürü oluşturmanızı sağlar.

Farklı ihtiyaç ve beklentilere hitap eden ISO 37301 Uygunluk Yönetim Sistemi danışmanlık hizmetlerimiz ile ISO37301 standardında uygun bir uygunluk yönetim sistemi oluşturmanızı, bu sayede şirketinizin riskleri minimize etmesini, uyumluluk süreçlerini güçlendirmesini ve kurumsal itibarı artırmasını sağlıyoruz.

Siz de ISO 37301 ile kurumsal itibarınızı güçlendirin, yasal ve etik riskleri minimize edin, paydaşlarınıza güven verin!

“ISO 37301 ile Kurumsal Yapınızı Güçlendirin!”

ISO 37301’in işletmenize sağlayacağı avantajları ve uygunluk yönetim sisteminin nasıl kurulacağını öğrenmek için detaylı sunumumuzu inceleyin. Sunumu talep etmek için aşağıdaki linkten bize ulaşın, e-posta adresinize hemen gönderelim!

Uygunluk Yönetimi ve ISO37301 Sunumu

Hizmetlerimiz

SetSysSM

Mevcut Durum ve Boşluk Analizi

Kuruluşunuzun mevcut uygunluk yönetimi uygulamalarını, politikalarını ve süreçlerini ISO 37301 standart şartları karşısında değerlendiriyoruz. Yasal ve düzenleyici gerekliliklere uyum düzeyini, uygunluk risklerinin yönetim altyapısını ve mevzuat takip mekanizmalarını analiz ediyor; eksiklikleri ve öncelikli iyileştirme alanlarını raporluyoruz.

SetSysSM

ISO 37301 Uygunluk Yönetim Sistemi Kurulumu

ISO 37301 standart şartlarına uygun, kuruluşunuzun faaliyet alanını ve uygunluk risklerini yansıtan bir uygunluk yönetim sistemi kuruyoruz. Uygunluk politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, yasal ve düzenleyici gerekliliklerin takip mekanizmasının oluşturulması, uygunluk risk değerlendirme metodolojisinin kurulması, uygunluk ihlali yönetim süreçlerinin tasarlanması, üst yönetim taahhüdü ve gözetim yapısının oluşturulması ile personel farkındalık ve eğitim programlarının planlanması bu hizmetin kapsamında yer alıyor.

OptiSysSM

Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma

Uygunluk yönetim sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, uygunluk risklerindeki değişimleri takip ediyor ve iyileştirme fırsatlarını raporluyoruz. Mevzuat değişikliklerini sisteme yansıtma, uygunluk kültürünün güçlendirilmesi ve sistemin olgunluk seviyesinin artırılması bu hizmetin odak noktalarıdır.

Mevcut durumunuzu ve ihtiyaçlarınızı online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)

Ön Değerlendirme

Danışmanlık Teklifi

ISO 37301 Uygunluk Yönetimi Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.

Teklif Alın

Danışmanlık Hizmetleri

Neden Biz?

  • Terzi İşi, Seri Üretim Değil Başka firmaya yapılanı değil, size özel tasarlanmış sistemi alırsınız.
  • Türk İş Hayatına Uygun Batı standartları kültürümüze göre yorumlanır; uyguluyor gibi yapmak biter.
  • Kitaplarda Yazmayanlar Yüzlerce projeden süzülmüş saha deneyimi — teorik bilgi değil, çalışan sistem.
  • Danışman Güvencesi "Kum Onaylı Danışman" standartları — özgeçmişle değil, performansla seçilir.
  • Ekibinizi Motive Eder Bilgilendirmek yetmez; özgüven ve uygulama isteği oluşturmak asıl işimiz.
  • Sınırsız & Ücretsiz Destek Proje biter, birliktelik başlar. Uygulama sorunlarında yanınızdayız — ücretsiz.
  • CPM Yazılımı ile Şeffaf Yönetim Kim ne yapıyor, proje nerede — her şey anlık takip altında. Kaos yok.
Farkımız Nedir?

Ne Dediler ?

Paydaş haritalaması ve önceliklendirmesi çalışması, yönetişim kararlarımızın meşruiyet zeminini sağlamlaştırdı. Basit görünen ama doğru yapıldığında büyük fark yaratan bir araç.

Etik iklim anketi ve akabinde yürütülen odak grupları, kurumumuzdaki gerçek dinamikleri açıkça ortaya koydu. Cesaret isteyen bir süreç ama sonuçları tartışılmaz.

İhbar kanalının tasarımı ve iç soruşturma prosedürleri konusundaki danışmanlık, hem yasal uyum hem de çalışan güveni açısından önemli bir boşluğu doldurdu.

Kurumsal yönetişim yapımızı güçlendirmek için yola çıktık ama danışmanlık sürecinde etik kültürün aslında en önce gelmesi gerektiğini öğrendik. Bakış açımız köklü biçimde değişti.

Akbank THY Mercedes-Benz Samsung Turkcell Ford Tüpraş Arçelik Toyota Vodafone Petkim Borusan Shell HP Hyundai SOCAR Havelsan Zorlu Enerji Kardemir Erdemir İsdemir Tofaş Aygaz İGDAŞ Anadolu Grubu Opet DYO Vestel Doğuş Total Danone Renault ABB Finansbank STFA İpragaz

Daha Fazla Bilgi Edinin!

Tümünü Gör
Kurumsal Yönetişim Nedir? ISO 37000 ile Yönetimden Yönetişime

Bir şirketi iyi yönetmek ile iyi yönetişim arasındaki fark nedir? İlk bakışta anlamsız bir ayrım gibi görünebilir. Ama bu farkı kavramak, kuruluşların uzun vadeli başarısı için belki de en kritik kavr... Devamı

İhbar Etmek: Etik Bir Görev mi Yoksa Ahlaki Bir İkilem mi?

Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir du... Devamı

İklim Riskinin Yönetim Kurulu Gündemine Taşınması: Gözetim Yapısı ve Hesap Verebilirlik

İklim riski, uzun süre kurumsal yönetişim yapılarının çeperinde kalmış; sürdürülebilirlik raporlarının bir bölümü ya da kurumsal sorumluluk ekiplerinin faaliyet alanı olarak ele alınmıştır. Bu konumla... Devamı

ISO 31000 Nedir? Kurumsal Risk Yönetimine Pratik Bir Bakış

"Risk yönetimi yapıyoruz" diyen şirketlerin büyük çoğunluğu aslında risk listeliyorlar. Uzun Excel tabloları, renkli risk matrisleri, olasılık-etki skalaları... Ama bu tablolar hazırlandıktan sonra ne... Devamı

pmicon

Etkin Proje Yönetimi

Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.

Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.

Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:

Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?