B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.
B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.
Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.
Hizmetlerimiz
B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi
Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.
B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
ISO 26000 çerçevesiyle paydaş yönetimi sistematik hale getirildi; raporlama kalitemiz hem iç hem de dış paydaşlar tarafından takdirle karşılandı.
Çalışma koşulları denetimi öncesinde yürütülen iç hazırlık danışmanlığı, sürprize yer bırakmadı. Denetimi bir tehdit olarak değil, doğrulama aracı olarak yaşadık.
SA8000 belgelendirmesi için çalışırken, danışmanların tedarik zincirindeki sosyal riskleri nasıl ele aldığını görmek bizi etkiledi. Sertifika bir araç, kültür dönüşümü asıl amaç oldu.
Paydaş katılım süreçlerimizi ISO 26000 çerçevesinde gözden geçirirken danışmanlar çok somut ve yapılandırılmış bir metodoloji ortaya koydu. Teoriden pratiğe geçişi başarıyla sağladılar.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
1997 yılında kurulan Social Accountability International (SAI), iş yerinde insan haklarını geliştirmek için çeşitli programlar geliştiren küresel bir sivil toplum kuruluşudur. SAI, SA8000 Standardı... Devamı
Sosyal uygunluk (social compliance), bir kurumun değer zinciri boyunca uluslararası çalışma standartlarına, insan hakları ilkelerine ve yasal gereksinimlere uyumunu sağlayan sistematik yönetim disipli... Devamı
SAI, standardın giriş bölümünde SA8000'in çerçevesini net olarak çizmektedir. Bazı önemli noktaların üzerinde durmamız gerekir. SA8000 standardı; BM İnsan Hakları bildirgesi, ILO sözleşmeleri ... Devamı
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?