B Corp sertifikası, iyi bir şirket olmanın küresel kanıtı.
B Corp sertifikası, kâr amacının yanı sıra toplumsal ve çevresel değer yaratan şirketleri tanıyan, B Lab tarafından verilen uluslararası bir sertifikasyondur. Çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim olmak üzere beş alanda kapsamlı bir performans değerlendirmesine — B Impact Assessment (BIA) — dayanır. Dünya genelinde 80'den fazla ülkede 8.000'i aşkın şirket B Corp sertifikasına sahiptir.
Türkiye'de B Corp sertifikasına olan ilgi hızla artıyor. Uluslararası yatırımcılar, nitelikli çalışanlar ve bilinçli tüketiciler B Corp sertifikasını güvenilir bir sürdürülebilirlik göstergesi olarak değerlendiriyor. Ancak sertifikasyon süreci kapsamlı bir hazırlık, doğru belgelendirme ve BIA metodolojisine hakimiyet gerektiriyor.
Hizmetlerimiz
B Impact Assessment (BIA) Mevcut Durum Analizi
Kuruluşunuzun mevcut performansını BIA'nın beş değerlendirme alanı — çalışanlar, toplum, müşteriler, çevre ve yönetişim — çerçevesinde değerlendiriyoruz. Beklenen puan aralığınızı tahmin ediyor, 80 puanlık sertifikasyon eşiğine ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını ve puan artırım potansiyelini raporluyoruz.
B Corp Sertifikasyon Hazırlık Sistemi Kurulumu
BIA sorularını karşılayacak politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazırlanmasından sertifikasyon başvurusunun yönetimine kadar tüm süreci yönetiyoruz. Çalışan hakları ve refahı uygulamaları, toplumsal etki programları, çevre performans takibi, yönetişim yapısı ve müşteri ilişkileri alanlarında BIA gerekliliklerini karşılayan sistemler kuruyoruz. B Lab'ın doğrulama süreci ve olası ek belgeler için de hazırlık yapıyoruz.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
B Corp sertifikası her üç yılda bir yenileniyor ve B Lab değerlendirme standartlarını düzenli olarak güncelliyor. Yenileme sürecine hazırlık kapsamında BIA puanınızı analiz ediyor, puan artırım fırsatlarını belirliyor ve güncellenen standart gerekliliklerini sisteminize yansıtıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
B Corp Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
İnsan hakları durum tespiti süreci yapılandırılarak risk alanları görünür hale getirildi ve önleyici aksiyonlar için net bir yol haritası çıkarıldı.
Çalışma koşulları denetimi öncesinde yürütülen iç hazırlık danışmanlığı, sürprize yer bırakmadı. Denetimi bir tehdit olarak değil, doğrulama aracı olarak yaşadık.
Paydaş katılım süreçlerimizi ISO 26000 çerçevesinde gözden geçirirken danışmanlar çok somut ve yapılandırılmış bir metodoloji ortaya koydu. Teoriden pratiğe geçişi başarıyla sağladılar.
Uluslararası alıcılarımızın talep ettiği sosyal denetim formatlarını önceden bilmek büyük avantaj sağlıyor. Danışmanlık ekibi bu konuda pratikte ne bekleneceğini çok net aktardı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Bir şirket yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getiriyor, vergisini ödüyor, çalışanlarına maaşını zamanında veriyor. Peki bu yeterli mi? ISO 26000'e göre hayır — çünkü bir kuruluşun topluma ve çevr... Devamı
ISO 26000, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yönetmelerine yardımcı olmak için rehberlik eden uluslararası bir standarttır. ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal, çevresel ve ekonomik performans... Devamı
ISO 26000 standardı, işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirirken dikkate almaları gereken yedi temel konu belirlemiştir. Bu konular, sosyal sorumluluk kavramını daha somut ve uygulanabilir ... Devamı
SA8000 standardı; İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, ILO sözleşmeleri ve ilgili yasal mevzuatı ön planda tutarak, bunları destekleyici sosyal sorumluluk şartlarını içerir. İnsan&Çalışan h... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?