NIS2, siber güvenliği teknik bir mesele olmaktan çıkarıp yönetim kurulu gündemine taşıdı.
AB'nin Ağ ve Bilgi Sistemleri Direktifi'nin ikinci versiyonu olan NIS2, siber güvenlik yükümlülüklerini yalnızca teknik ekiplerin değil, üst yönetimin doğrudan sorumluluğuna bırakıyor. Enerji, ulaştırma, sağlık, finans, dijital altyapı ve üretim dahil geniş bir sektör yelpazesini kapsayan direktif; risk yönetimi, tedarik zinciri güvenliği, olay yönetimi ve iş sürekliliği alanlarında somut yükümlülükler getiriyor.
AB'de faaliyet gösteren veya AB'li kuruluşlara hizmet veren Türk şirketler için NIS2 uyumu giderek zorunlu bir gereklilik haline geliyor. NIS2'nin öngördüğü yönetişim ve risk yönetimi gereklilikleri, ISO 27001 ve ISO 22301 sistemleriyle büyük ölçüde örtüşüyor — doğru yapılandırıldığında mevcut sistem yatırımlarınız NIS2 uyumunun temelini oluşturur.
Hizmetlerimiz
NIS2 Kapsam ve Etki Analizi
Kuruluşunuzun NIS2 kapsamına girip girmediğini, hangi sektör kategorisinde yer aldığını ve direktifin öngördüğü yükümlülük seviyesini (temel veya önemli varlık) değerlendiriyoruz. Mevcut siber güvenlik ve iş sürekliliği uygulamalarınızı NIS2 gereklilikleri karşısında analiz ediyor; öncelikli uyum boşluklarını raporluyoruz.
NIS2 Uyum Sistemi Kurulumu
NIS2'nin zorunlu kıldığı yönetişim ve risk yönetimi çerçevesini kuruyoruz. Üst yönetim siber güvenlik gözetim yapısının oluşturulması, siber güvenlik risk yönetim politikası ve prosedürlerinin geliştirilmesi, tedarik zinciri siber güvenlik gerekliliklerinin yönetimi, siber olay bildirim prosedürlerinin tasarlanması ve iş sürekliliği ile kriz yönetimi mekanizmalarının kurulması bu hizmetin kapsamında yer alıyor. Mevcut ISO 27001 ve ISO 22301 sistemlerinizle entegre tasarım öncelikli yaklaşımımızdır.
Sistem Optimizasyon ve Olgunlaştırma
NIS2 uyum sisteminizin etkinliğini düzenli aralıklarla değerlendiriyor, direktif gerekliliklerindeki güncellemeleri takip ediyor ve sisteminizi güncel tutuyoruz. Üye devletlerin ulusal mevzuata aktarım süreçlerini izleyerek kuruluşunuzu etkileyebilecek değişiklikler konusunda rehberlik sağlıyoruz.
Ön Değerlendirme
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeDanışmanlık Teklifi
Nis2 Direktifi Uyum Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınDanışmanlık Hizmetleri
Ne Dediler ?
Aile şirketinden kurumsal yapıya geçiş sürecimizde yönetişim danışmanlığı hayati önem taşıdı. Danışmanlar yalnızca yapıyı değil, aile dinamiklerini de göz önünde bulundurdu.
Çok sayıda düzenleyici kurum tarafından denetlenen bir sektörde faaliyet gösteriyoruz. Uyum takvimini ve öncelikleri netleştiren danışmanlık, ekibimizin iş yükünü yönetilebilir hale getirdi.
İhbar kanalının tasarımı ve iç soruşturma prosedürleri konusundaki danışmanlık, hem yasal uyum hem de çalışan güveni açısından önemli bir boşluğu doldurdu.
ISO 37001 rüşvetle mücadele yönetim sistemi kurulum sürecinde danışmanlık aldık. Sektörümüze özgü risk alanlarına odaklanmaları, genel şablonların çok ötesinde bir değer yarattı.
Daha Fazla Bilgi Edinin!
Tümünü Gör
Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir du... Devamı
ISO37001 standardının kapsamı konusunda standardın giriş sayfalarına gözatalım. #1.Kapsam Bu standart, rüşvetle mücadele yönetim sisteminin oluşturulması, uygulanması, sürdürülmesi, gözden geçir... Devamı
Yazımızın 1.bölümünde stratejik yönetimde "paydaş" kavramını açıklamıştım. Bu 2.bölümünde ise paydaş kavramının ISO standartlarıyla ilişkisini açıklamaya çalışacağım. Böylece ISO tarafından ANNEX SL y... Devamı
Standartta kullanılan bazı terim ve tanımlar bu maddede açıklanmıştır. Standart şartları yorumlanırken bu tanımlar dikkate alınmalıdır. 3.1 rüşvet geçerli yasalar ihlal edilerek, yer ay... Devamı
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?