Avrupalı ve küresel büyük alıcılar artık tedarikçilerini yalnızca fiyat ve kalite kriterleriyle değerlendirmiyor. EcoVadis derecelendirmesi, tedarikçi seçiminde ve sürdürülebilirlik performansı değerlendirmesinde kullanılan en yaygın platformlardan biri haline geldi. Minimum puan eşiğini karşılayamayan tedarikçiler listeden çıkarılıyor.
EcoVadis değerlendirmesi dört kategoride — Çevre, İş Etiği, İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Tedarik — kurumunuzun performansını ölçüyor. Her kategori için doğru politikaların, prosedürlerin ve kanıt belgelerinin hazır olması gerekiyor.
EcoVadis sürecini bilen, metodolojisini içselleştirmiş bir danışmanlık desteğiyle hem ilk değerlendirmenize hem de yıllık yenilemelerinize hazırlanabilirsiniz.
Kurumunuzun mevcut durumunu EcoVadis metodolojisi ve dört kategori çerçevesinde değerlendiriyoruz. Hangi kategorilerde güçlü, hangi kategorilerde zayıf olduğunuzu, mevcut belge ve uygulamalarınızın EcoVadis değerlendirmesinde nasıl karşılık bulacağını analiz ediyoruz.
Bu analiz sonucunda beklenen skor aralığınızı tahmin ediyor, hedef puanınıza ulaşmak için öncelikli aksiyon alanlarını belirliyoruz.
EcoVadis değerlendirmesi Çevre, İş Etiği, İnsan Hakları ve Sürdürülebilir Tedarik kategorilerinde kurumunuzun performansını sorguluyor. Her kategori için EcoVadis'in beklediği politikalar, uygulamalar ve kanıt belgeleri neler — mevcut durumunuz nerede eksik?
Dört kategori bazında detaylı boşluk analizi yaparak hangi alanlarda ne tür aksiyonlar alınması gerektiğini net olarak ortaya koyuyoruz.
EcoVadis değerlendirmesinde yüksek puan almanın temel koşullarından biri yazılı politika ve prosedürlerin varlığı. Çevre politikası, insan hakları ve çalışma koşulları politikası, iş etiği ve yolsuzlukla mücadele politikası, sürdürülebilir tedarik politikası — bunların her biri EcoVadis anketinde doğrudan sorgulanıyor.
Kurumunuzun yapısına ve mevcut uygulamalarına uygun, EcoVadis gerekliliklerini karşılayan politika ve prosedürleri birlikte geliştiriyoruz.
EcoVadis politika ve uygulamaların varlığını kanıt belgesiyle doğruluyor. Hangi uygulamalar için hangi belgelerin sunulması gerektiği, belgelerin nasıl hazırlanacağı ve sistematik olarak güncelleneceği — bunların tamamını bir arada yönetebileceğiniz kanıt belgesi sistemi kuruyoruz.
Bu sistem bir sonraki yıllık yenileme sürecinde de size zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.
Boşluk analizi ve mevcut durum değerlendirmesi sonrasında hedef puanınıza ulaşmak için öncelikli aksiyonları, sorumlulukları ve zaman çizelgesini içeren detaylı bir yol haritası hazırlıyoruz.
Bronz, Gümüş, Altın veya Platin hedefine göre farklılaşan bu yol haritası; hangi aksiyonun puanınıza ne kadar katkı sağlayacağını göstererek kaynaklarınızı en etkili şekilde kullanmanıza yardımcı olur.
EcoVadis değerlendirmesi yılda bir yenileniyor. Bir önceki değerlendirme sonuçlarını analiz ederek düşük puan alınan alanları tespit ediyor, yenileme sürecine hazırlık kapsamında gerekli güncellemeleri ve yeni kanıt belgelerini birlikte hazırlıyoruz.
Mevcut EcoVadis puanınızı bir üst seviyeye taşımak istiyorsunuz. Hangi kategoride ne kadar iyileştirme potansiyeliniz var, bunun için ne yapmanız gerekiyor? Mevcut skorunuzu ve raporunuzu analiz ederek puan artırım için öncelikli aksiyon alanlarını ve somut adımları belirliyoruz.
Mevcut durumunuzu online görüşmeyle birlikte inceleyelim, size özel yol haritası çıkaralım. (Ücretsiz)
Ön DeğerlendirmeEcoVadis Danışmanlığı hizmeti için size özel teklif hazırlayalım, birlikte en uygun çözümü belirleyelim.
Teklif AlınYeşil tahvil ihracı öncesinde yürütülen çerçeve danışmanlığı, hem düzenleyici uyum hem de yatırımcı güveni açısından kritik değer taşıdı.
TCFD uyumlu iklim riski raporlaması hem teknik hem de yönetişim boyutlarıyla tamamlandı ve analistlerin ilgisini çeken şeffaf bir açıklama yapısı oluşturuldu.
Tedarik zincirimizin ESG performansını ölçmek, kendi operasyonlarımızı ölçmekten çok daha zordu. Bu konudaki danışmanlık metodolojisi gerçekten özgündü.
Enerji geçişi ve döngüsel ekonomi konusundaki danışmanlık, yalnızca çevresel değil operasyonel ve finansal boyutlarıyla da ele alındı. Bu bütünsel yaklaşım çok faydalıydı.
ESG ve Kurumsal Stratejinin Kesişimi Günümüzde kurumsal yönetim sadece finansal sonuçlara odaklanmakla kalmıyor; çevresel, sosyal ve yönetişim boyutları da stratejik kararların merkezinde yer alıyo... Devamı
Kurumsal sürdürülebilirlik, uzun süre çevre raporlarının bir dipnotu ya da kurumsal itibar yönetiminin destekleyici bir unsuru olarak kalmıştır. Bu konumlanma hızla değişmektedir. IFRS S1 ve S2'nin ya... Devamı
Günümüz dünyasında sürdürülebilirlik kavramı, hem bireyler hem de işletmeler için giderek artan bir öneme sahiptir. Doğal kaynakların tükenme riski, çevresel bozulmaların artması ve sosyal eşitsizlikl... Devamı
Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (Sustainable Development Goals - SDGs), 2015 yılında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından kabul edilen ve 2030 yılına kadar ulaşılması hedef... Devamı
![]()
Etkin Proje Yönetimi
Danışmanlık projelerimiz; Deming Cycle (PDCA) ve Project Management Life Cycle (PMLC) ilkelerinin 30 yılın üzerindeki uygulama deneyimi ile harmanlanması sonucu geliştirdiğimiz ve KUM-CPM Yazılımımız ile desteklediğimiz KUM PROJE YÖNETİM METODOLOJİSİ çerçevesinde planlanmakta ve yönetilmektedir.
Bu sayede; projelerin başarıya ulaşmasını garanti altına almakla kalmıyor, projelerin en kısa sürede, en az kaynak kullanarak ve en düşük toplam maliyetle tamamlanabilmesini sağlıyoruz.
Proje Yönetim metodolojimiz hakkında bilgi edinin:
Tipik bir danışmanlık projesini nasıl yürütürüz?