Kurumsal Yönetişim ve Denetim Mekanizmaları Eğitimi

Eğitimin Amacı

Kuruluşların yönetim kurulları ve üst düzey yönetim seviyelerinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve dürüstlük prensiplerini yerleştirmek; kurumsal hedeflere ulaşılmasını sağlayan etkili denetim mekanizmalarını kurgulamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; ISO 37000 rehberliğinde yönetişim yapılarını analiz etme, iç kontrol sistemlerini güçlendirme ve risk odaklı denetim stratejileri ile kurumsal güvenilirliği artırma yetkinliği kazanacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kurumsal Yönetişim ve Denetim Mekanizmaları Eğitimi programı 1 gün sürelidir.

Özet Eğitim İçeriği

• Kurumsal Yönetişimin Temelleri: Adil Karar Alma ve Değer Yaratma Süreçleri
• Yönetişim Yapıları: Yönetim Kurulu, Komiteler ve İcra Organları Arasındaki Denge
• ISO 37000 Prensipleri: Amaç, Strateji ve Kurumsal Kültürün Hizalanması
• Denetim Mekanizmaları: İç Denetim, Dış Denetim ve Bağımsız Denetim Fonksiyonları
• Üç Hat Modeli (Three Lines Model): Risk ve Kontrol Sorumluluklarının Dağılımı
• İç Kontrol Sistemleri ve COSO Çerçevesi: Süreç Güvenilirliğini Sağlama
• Yönetişimde Risk Gözetimi: Risk İştahının Belirlenmesi ve İzlenmesi
• Uyum (Compliance) Yönetimi: Yasal Mevzuat ve Etik Standartlara Uyum Denetimi
• Şeffaflık ve Kamuoyuna Açıklama: Entegre Raporlama ve Paydaş İletişimi
• Suistimal Önleme ve Algılama Mekanizmaları: Bildirim (Whistleblowing) Hatları
• Yönetişim Olgunluk Analizi: Kurumun Yönetim Kalitesini Nasıl Ölçeriz?
• Vaka Analizleri: Yönetişim Zafiyetlerinden Kaynaklanan Kurumsal Krizler ve Çözümler

Hedef Kitle

Yönetim kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler (C-Level), iç denetçiler, risk yöneticileri, hukuk ve uyum (compliance) sorumluları ile kurumsal yönetişim süreçlerinde stratejik rol oynayan tüm profesyoneller bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kurumsal Yönetişim ve Denetim Mekanizmaları eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

• Kurumun karar alma mekanizmalarını daha şeffaf ve denetlenebilir bir yapıya kavuşturabilecek,
• İç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarını stratejik birer "değer katan" birime dönüştürebilecek,
• Kurumsal yönetim ilkelerine uyum sağlayarak yatırımcı ve paydaş güvenini artıracak,
• Olası suistimal ve yönetimsel hataları erkenden tespit eden kontrol noktaları inşa edebilecek,
• Yönetişim performansını uluslararası kriterlere göre ölçüp raporlayabileceklerdir.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, stratejik tartışmalar ve uygulama odaklı bir çalıştay formatındadır. Katılımcılar; kurgusal bir şirketin "Yönetişim ve Denetim Haritası"nı çıkarır ve kritik riskler için "Kontrol Matrisi" oluştururlar. Yönetim kurulu simülasyonları ve etik ikilemler üzerinden yapılan vaka çalışmaları ile öğrenilenler pekiştirilir.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile eğitim sunumu, yönetişim kontrol listeleri, iç denetim plan şablonları ve etik kurallar rehberini görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kurumsal Yönetişim ve Denetim Mekanizmaları Eğitimi programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce "Eğitim Sertifikası" almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Bu eğitim programına katılım için temel işletme yönetimi ve organizasyonel yapılar hakkında bilgi sahibi olunması önerilir. Yönetsel veya denetim odaklı bir pozisyonda bulunmak eğitimin verimliliğini artıracaktır.