Kurumsal Risk Kültürü Eğitimi - Üst Yönetim

Eğitimin Amacı

Üst düzey yöneticilerin (C-Level ve Yönetim Kurulu), riski sadece teknik bir raporlama kalemi olarak değil, kurumun genetik kodlarına işlenmesi gereken stratejik bir "karar alma pusulası" olarak konumlandırmalarını sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; kurumsal değerlerle uyumlu bir risk iştahı çerçevesi çizme, "Yukarıdan Aşağıya" (Tone at the Top) güçlü bir risk bilinci yayma ve kriz dönemlerinde bile etik değerlerden ödün vermeyen, dayanıklı bir Kurumsal Risk Kültürü inşa etme vizyonuna sahip olacaklardır.

Eğitimin Süresi

Kurumsal Risk Kültürü Eğitimi — Üst Yönetim programı yarım gün veya 1 tam gün sürelidir (Yönetim tercihine göre uyarlanabilir).

Özet Eğitim İçeriği

• Stratejik Liderlik ve Risk Kültürü: Risk Bir Maliyet mi, Bir Fırsat mı?
• ISO 31000 ve COSO ERM Perspektifinden Yönetim Kurulunun Sorumlulukları
• Risk İştahı ve Toleransı: Kurumun "Stratejik Sınırlarını" Belirleme
• Risk Kültürü Olgunluk Analizi: Kurumunuz Nerede? (İnkar, Uyum, İçselleştirme)
• Psikolojik Güvenlik ve Şeffaflık: "Kötü Haberlerin" Üst Yönetime Ulaşma Hızı
• Bilişsel Önyargılar (Cognitive Biases) ve Karar Alma Süreçlerindeki Tuzaklar
• Performans Yönetimi ve Teşvik Sistemlerinin Risk Kültürüne Etkisi
• Siyah Kuğu (Black Swan) Senaryoları: Düşünülemez Olana Hazırlanmak
• Kriz Anında Liderlik: Panik vs. Stratejik Dayanıklılık (Resilience)
• Paydaş Güveni ve İtibar Yönetimi: ESG ve Etik Risklerin Kültürel Boyutu
• Risk Odaklı Kurumsal Yönetişim (Governance) Modelleri
• Vaka Analizleri: Kültürel Çöküş Yaşayan Global Şirketlerin Anatomisi

Hedef Kitle

Yönetim Kurulu üyeleri, CEO, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları (C-Level), İcra Kurulu üyeleri ve stratejik karar alma yetkisine sahip üst düzey direktörler bu eğitimden fayda sağlayabilirler.

Beklenen Kazanımlar

Kurumsal Risk Kültürü — Üst Yönetim eğitimi programını tamamlayan katılımcılar;

• Risk yönetimini operasyonel bir işten, kurumsal bir kimlik ve yönetim disiplinine dönüştürebilecek,
• Şirketin vizyonu ve hedefleriyle tam uyumlu bir "Risk İştahı Beyanı" oluşturabilecek,
• Çalışanların riskleri gizlemek yerine bir iyileştirme fırsatı olarak sunduğu "açık kapı" kültürünü teşvik edebilecek,
• Yatırımcılar, regülatörler ve bankalar nezdinde kurumun yönetişim kalitesini ve güvenilirliğini artırabilecek,
• Belirsiz piyasa koşullarında kurumun uzun vadeli bekasını güvence altına alacak stratejik çevikliği kazanacaklardır.

Eğitimin Yapısı

Eğitim, sunumdan ziyade stratejik bir **"Yönetim Çalıştayı"** (Executive Workshop) formatında sunulmaktadır. Katılımcılar; anonim anketler üzerinden kendi kurumlarının "Risk Kültürü Haritasını" çıkarır, kritik etik ikilemler (dilemma) üzerinde tartışır ve gerçekçi kriz senaryoları üzerinden "Stratejik Karar Simülasyonları" gerçekleştirirler.

Eğitim Dokümantasyonu

Tüm eğitim dokümantasyonu KUM-CPM yazılımı üzerinden internet ortamında yayınlanacaktır. Katılımcılar eğitim sonunda kendilerine verilecek olan erişim bilgileri ile üst yönetime özel risk yönetimi özetleri, risk iştahı belirleme kılavuzları ve kültür ölçüm araçlarını görüntüleyebilir ve indirebilirler.

Sertifika

Kurumsal Risk Kültürü Eğitimi — Üst Yönetim programını tamamlayan katılımcılar uluslararası geçerli Türkçe/İngilizce **"Yönetici Eğitim Sertifikası"** almaya hak kazanacaklardır. Eğitim sertifikaları elektronik ortamda PDF formatında düzenlenerek katılımcılara sunulacaktır.

Ön Şartlar

Üst düzey yönetim pozisyonunda olmak veya yönetim kurullarında görev alıyor olmak dışında bir ön şart aranmamaktadır.