Yönetişim, Etik ve Uyum

ISO 37002: 2021 Standardının Yapısı ve Maddeleri

İhbar yönetim sistemi standardı olan ISO 37002, Temmuz 2021'de yayınlanmıştır. ISO 37002:2021, sağlam ve etkili ihbar yönetim sistemlerinin uygulanması, yönetilmesi, değerlendirilmesi, sürdürülmesi ve iyileştirilmesi için yönergeler sağlamayı amaçlamaktadır. İhbar yönetim sistemlerinin kuruluşlar için neden önemli olduğu hakkında fikir edinmek için ISO37002 İhbar Yönetim Sistemi: Güvenli ve Etik Bir Çalışma Ortamı İçin Neden Önemli? sayfasını ziyaret edin.

ISO37002 standardı ISO'nun 309 no'lu Teknik Komitesi tarafından hazırlandı ve yönetilmekte.  (ISO/TC 309 Governance of organizations). Standart hazırlanırken ISO'nun diğer yönetim sistem standartlarına benzer şekilde "Yüksek Seviyeli Yapı" (Annex SL) referans alındı.

ISO 37002:2021 Standardı Ana Başlıkları

Önsöz

Giriş

1. Kapsam

2. Normatif referanslar

3. Terimler ve tanımlar

4. Kuruluşun bağlamı

4.1 Kuruluşu ve bağlamını anlama
4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerini anlama
4.3 İhbar yönetim sisteminin kapsamını belirleme
4.4 İhbar yönetim sistemi

5. Liderlik

          5.1 Liderlik ve taahhüt
                    5.1.1 Yönetim organı
                    5.1.2 Üst yönetim
          5.2 İhbar politikası
          5.3 Roller, sorumluluklar ve yetkiler
                    5.3.1 Üst yönetim ve yönetim organı
                    5.3.2 İhbar yönetim fonksiyonu
                    5.3.3 Yetki devriyle karar alma

6. Planlama

          6.1 Risk ve fırsatları ele almak için eylemler
          6.2 İhbar yönetim sistemi hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için planlama
          6.3 Değişikliklerin planlanması

7. Destek

          7.1 Kaynaklar
          7.2 Yetkinlik
          7.3 Farkındalık
                    7.3.1 Genel
                    7.3.2 Personel eğitimi ve farkındalık önlemleri
                    7.3.3 Liderler ve diğer özel roller için eğitim
          7.4 İletişim
          7.5 Belgelendirilmiş bilgi
                    7.5.1 Genel
                    7.5.2 Belgelendirilmiş bilgilerin oluşturulması ve güncellenmesi
                    7.5.3 Belgelendirilmiş bilgilerin kontrolü
                    7.5.4 Veri koruma
                    7.5.5 Gizlilik

8. Operasyon

          8.1 Operasyonel planlama ve kontrol
          8.2 Yanlış davranış bildirimlerinin alınması
          8.3 Yanlış davranış bildirimlerinin değerlendirilmesi
                    8.3.1 Bildirilen yanlış davranışın değerlendirilmesi
                    8.3.2 Zararlı davranış risklerinin değerlendirilmesi ve önlenmesi
          8.4 Yanlış davranış bildirimlerinin ele alınması
                    8.4.1 Bildirilen yanlış davranışın ele alınması
                    8.4.2 İhbarcıların korunması ve desteklenmesi
                    8.4.3 Zararlı davranışların ele alınması
                    8.4.4 Bildirilen kişinin/kişilerin korunması
                    8.4.5 İlgili tarafların korunması
          8.5 İhbar vakalarının sonuçlandırılması

9. Performans değerlendirme

          9.1 İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
                    9.1.1 Genel
                    9.1.2 Değerlendirme göstergeleri
                    9.1.3 Bilgi kaynakları
          9.2 İç denetim
                    9.2.1 Genel
                    9.2.2 İç denetim programı
          9.3 Yönetim gözden geçirmesi
                    9.3.1 Genel
                    9.3.2 Yönetim gözden geçirme girdileri
                    9.3.3 Yönetim gözden geçirme çıktıları

10. İyileştirme

          10.1 Sürekli iyileştirme
          10.2 Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet

 

Paylaş   

İlginizi Çekebilir
  • ISO37000:2021 Kuruluşların Yönetişimi Standardı

    ISO37000:2021 standardı, kuruluşların yönetişimi hakkında rehberlik sunar. Yönetim organlarına ve yönetim gruplarına, yönettikleri kuruluşların amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için sorumluluklarını nasıl yerine getireceklerine dair uygulamaların ilkelerini ve temel yönlerini sağlar. Ayrıca, kurulu... Devamı

  • Yolsuzlukla mücadele ve ISO37001

    Yolsuzluk nedir? Geniş çerçevede değerlendirildiğinde yolsuzluk; verilmiş olan yetkinin menfaatler veya özel amaçlar için kötüye kullanılması olarak tanımlanabilir. Bir başka deyişle, yolsuzluğun temeli; çıkar gözetmektir. Bu demektir ki çıkar çatışması bu kavramın özüdür. Yolsuzluk;... Devamı

  • Stratejik Yönetimde Paydaş Teorisi ve ISO Standartlarıyla İlişkisi (1)

    Stratejik Yönetim ilkeleri, ISO 9001 standardının 2015 yılı revizyonu ile iyiyden iyiye işletmelerin yönetim modellerine entegre edilmeye başlandı. Bu ilkeler ANNEX SL yapısına uygun geliştirilen diğer yönetim sistem standartlarına da otomatik olarak eklendi. Stratejik Yönetimi bilen ve uygulayan... Devamı

  • Uygunluk Kültürü Nasıl Oluşturulur? Yöneticiden Çalışana Tüm Süreç

    Uygunluk politikaları yazılı. Eğitimler verilmiş. Prosedürler mevcut. Ama yönetici baskı altında kaldığında etik olmayan bir karar verirse, ya da bir çalışan "herkes böyle yapıyor" diyerek kurala göz yumuyorsa — tüm o belgeler bir işe yaramıyor demektir. Uygunluk kültürü, kuralları bilmekten çok,... Devamı

  • İhbar Etmek: Etik Bir Görev mi Yoksa Ahlaki Bir İkilem mi?

    Doğru olanı yapmanın size her şeyinizi kaybettirebileceğini düşündüğünüz bir durumla karşı karşıya olduğunuzu hayal edin. Bu, iş hayatındaki birçok kişi için yalnızca bir varsayım değil, gerçek bir durumdur. Suistimalleri veya etik dışı davranışları ifşa etme eylemi olan ihbar (whistleblowing), bire... Devamı

  • Kategoriler
    İhtiyaçlarınız için en doğru adrestesiniz. Tüm sorularınızın yanıtları ve en uygun çözümler bir mesaj uzağınızda !